Нестабильная зарплата

Марина Грицюк

«Российская газета» № 228п (4785)

5 ноября 2008

Стр. 3

 

По данным профсоюза угольной отрасли, уже сейчас крупнейшие добывающие предприятия несут миллиардные убытки, которые, безусловно, бьют по шахтерам. "К примеру, в Кузбассе, на 25 процентов сократили заработную плату инженерно-техническому персоналу. Кое-где уже начались задержки выплат. Часть предприятий при этом готовят дополнения к трудовым договорам о переходе на 3-4-дневную рабочую неделю или приказы об отпусках без сохранения заработной платы", - пояснил председатель профсоюза угольной отрасли Иван Мохначук. Аргументация руководства компаний, по его словам, проста: эти меры позволят не сокращать рабочие места.

 

По словам руководителя РСПП Александра Шохина, половина компаний уже урезают свои инвестиционные и социальные программы, треть планирует уменьшить объемы производства, половина не исключает сокращение штатов или отправку работников в отпуска без сохранения заработной платы. 40 процентов компаний прогнозируют снижение уровня оплаты труда или ее задержку.

Спасти ситуацию, по мнению Александра Шохина, могли бы такие меры, как формирование госзаказа в нефтяной, металлургической, строительной отраслях, автомобилестроении. А также "заморозка" решения о повышении налогового бремени и переходе на страховые принципы.

 

 

Вперед, к рублю

Тамара Шкель

«Российская газета» № 228п (4785)

5 ноября 2008

Стр. 3

 

Как общую тенденцию ЦБ отмечает, что в 2009-2011 годах «внешние условия развития российской экономики ухудшатся по сравнению с предыдущим трехлетним периодом».

 

Домашний кризис

Ксения Болецкая, Андрей Литвинов

«SmartMoney» № 36 (126)

29 сентября 2008

Стр.  6

 

 

Исследование компании «РОМИР Панель» показало, что в августе 2008 г. потребительские расходы горожан по сравнению с августом 2007 г. выросли на 40,7%, в то время как их доходы — всего на 26,5%.

 

 

В окружении

 «SmartMoney» № 39 (129)

20 октября 2008

Стр.  8

 

 

Частные украинские компании набрали много долгов, а счет текущих операций скоро уйдет в такой же минус, как у стран Балтии, из-за резкого снижения стоимости главного экспортного товара — металлов.

 

 

Политика тощих лет

Людмила Романова

 «SmartMoney» № 40/41 (130/131)

27 октября 2008

Стр. 56

 

 

По оценкам ВЦИОМ, за последние пять лет доля среднего класса выросла с 9,33 до 15,07% населения, а так называемых срединных слоев — тех, кому хватает на продукты и одежду, но вещи длительного пользования купить с зарплаты проблематично, — с 37,72 до 46,09%. При этом доля поддержавших ЕР на выборах 2007 г. по сравнению с кампанией 2003 г. в обеих категориях практически удвоилась. В чистом виде это добавило в копилку «единороссов» 24,4% голосов. Без поддержки зажиточных граждан партии власти о конституционном большинстве в Госдуме можно было только мечтать, да и депутатский «контрольный пакет» оказался бы под большим вопросом.

 

Коммунисты потребовали у Путина отставки Алексея Кудрина и подписали соглашение с независимыми профсоюзами о совместных действиях.

 

 

Либеральный капитализм в России заканчивается

Рената Ямбаева

«Коммерсантъ» № 178 (3995)

2 октября 2008

Стр. 20

 

Владимир Якунин, Президент ОАО РЖД

 

Наш бизнес на 86% коррелирует с динамикой ВВП страны и на 96% — с объемом промышленного производства. А крупные бизнесмены однозначно говорят, что не будут инвестировать в новые проекты, включая строительные. Это значит, что снизится объем перевозок строительных грузов. И достаточно резко, я думаю. Что касается, скажем, перевозки угля, пока такой опасности мы не видим. Электростанции надо топить, контракты подписаны, все оплачено. Важно, как будут развиваться крупные инвестиционные проекты Китая и Индии, которые и диктовали рост цен на металлы, во многом — на нефть.

 

— Как долго мы будем чувствовать последствия кризиса?

— Долго. Полагаю, что следующий год еще.

 

 

 

Регионам подали сигнал на расходы

Петр Нетреба, Афанасий Сборов

«Коммерсантъ» № 200/С (4017)

5 ноября 2008          

Стр. 2

 

Минэкономики готовит «уточненный прогноз социально-экономического развития РФ на 2009-2011 годы, учитывающий сокращение динамики основных бюджетообразующих показателей, в первую очередь прибыли предприятий и фонда оплаты труда».

 

 

 

Инфляцию лишь кризис исправит

Дмитрий Бутрин

«Коммерсантъ» № 202 (4019)

7 ноября 2008

Стр. 2

 

 

В годовом исчислении инфляция остается весьма высокой: ее темпы в октябре "год к году" остаются на уровне выше 14%.

 

 

 

 

Проще простоя

Дарья Николаева

«Коммерсантъ» № 202 (4019)

7 ноября 2008

Стр. 2

 

Как заявил Председатель Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР) Михаил Шмаков на краевом форуме профсоюзов во Владивостоке, действующие нормы о забастовках, которые были закреплены в 90-е годы, устарели. "Сейчас у руля предприятий не "красные" директора, которые учились еще на том, что нужно уважать права рабочих, а крепкие капиталистические волки с отросшими клыками. Поэтому клыки надо дать и рабочим",— заявил господин Шмаков. "Клыками" рабочих предполагается наделить в виде упрощенного порядка проведения забастовки, инициированного ФНПР.

 

 

"Всплеск безработицы будет обязательно"

Юлия Шалимова

«Коммерсантъ» № 202 (4019)

7 ноября 2008

Стр. 20

 

Сергей Воробьев, управляющий партнер и председатель совета директоров компании Ward Howell

 

— Сокращая сотрудников, компании закладываются на худшее и перестраховываются? Или это следствие уже происшедших проблем в экономике?

— Если у вас рабочая сила составляет большой процент себестоимости, то сокращать надо, и ничего в текущей ситуации не поделаешь. У финансовых институтов рабочая сила составляет до 50% себестоимости, так что они начали заниматься этим первыми. В производстве процент затрат на рабочую силу не очень большой, но есть определенный процент неквалифицированной рабочей силы, на которой тоже справедливо сэкономить. Нужно понять, что, если обременять сейчас предприятия большим количеством социальных и человеческих обязательств, им будет очень тяжело. Они просто не выживут, и рабочих мест у них вообще не останется. Соответственно, избавляться от непосильного груза надо. Конечно, они делают все, чтобы основной костяк сохранить, и увольняют наименее квалифицированных сотрудников.

 

С ценой проще всего бороться, управляя себестоимостью, то есть повышая производительность и качество.

 

Невозможно иметь в стране такое количество людей, которые занимаются тем, что распределяют заработанное другими.

 

Сейчас появляется спрос на тех, кто заставит организм работать, минимально, но точно, отрезая.

 

В этой ситуации возрастает спрос на юристов, на финансистов, которые могут разгрести завалы, на тех, кто может провести оптимизацию, в том числе и в отношениях с работниками. Тех, кто может преобразовать зарплатные и бонусные схемы, потому что это неизбежно.

 

Лучший выход — рост производительности труда, эффективности управления и, как следствие, конкурентоспособности. Вход в value added economy (экономика добавленной ценности).

 

 

Сформировано руководство кузбасского парламента

 «Коммерсантъ» № 203/п (4020)

10 ноября 2008

Стр. 4

 

Аман Тулеев, губернатор Кемеровской области

 

 «Истина рождается не в споре, а в доброжелательном диалоге». Глава области предупредил народных избранников, что в регионе "непростая ситуация из-за глобального финансового кризиса". По его данным, крупнейшие предприятия Кузбасса, такие как Западно-Сибирский и Новокузнецкий меткомбинаты, уже снизили свою загрузку, а это отразилось на угольщиках, поставляющих металлургам свою продукцию. В таких обстоятельствах губернатор призвал сохранить социальную стабильность и не допустить массовых сокращений занятых.

 

 

Алюминий теряет рентабельность

Дмитрий Смирнов, Седа Егикян

«Коммерсантъ» № 203/п (4020)

10 ноября 2008

Стр. 17

 

Мировые цены на алюминий с начала сентября упали более чем на 30%, а на прошлой неделе упали ниже $2000 за тонну: по подсчетам аналитиков, при такой цене нерентабельно большинство мировых заводов. Крупнейшие транснациональные производители уже объявили о пересмотре своих производственных программ. "Русал" за счет большей рентабельности пока держится, но эксперты считают, что если цены не скорректируются, то и он сократит производство.

 

По подсчетам Юрия Волова из Банка Москвы, падение мировых цен на алюминий ежемесячно лишает "Русал" примерно $36 млн выручки.

 

 

Кадровые трубопроводы

Дмитрий Смирнов

«Коммерсантъ» № 203/п (4020)

10 ноября 2008

Стр. 17

 

Как сообщила в пятницу (7 ноября 2008 г.) представитель ЧТПЗ Анна Левитанская, группа направила в службы занятости Челябинска и Первоуральска уведомление о возможном сокращении с 1 февраля 2009 года до 4,9 тыс. сотрудников предприятий компании. По ее словам, в ходе оптимизации численности персонала на ОАО ЧТПЗ может высвободиться не более 2,2 тыс. человек, а на ОАО "Первоуральский новотрубный завод" — не более 2,7 тыс. человек. "Такие лимиты были выведены из предварительных расчетов кадровой службы группы",— пояснила она, добавив, что они включают служащих заводоуправлений, производственных и вспомогательных цехов предприятий. Всего в группе предприятий работает около 20 тыс. человек.

 

Уже по итогам первых девяти месяцев 2008 года ЧТПЗ сократил отгрузки на 12%. Представитель компании добавляет, что параллельно "в условиях низкой загрузки возможно, например, введение сокращенной рабочей недели". Ранее компания хотела сократить лишь 30% административно-управленческого аппарата.

 

 

Проверка на прочность

Владимир Грязневич

 «Эксперт Северо-Запад» № 43 (632)

3 ноября — 9 ноября 2008

Стр. 10

 

Снижение объемов банковских кредитов и покупательной способности приведет к значительному сокращению производства и персонала компаний

 

Бегом от креппаномики

Павел Прохоров

 «Эксперт Северо-Запад» № 43 (632)

3 ноября — 9 ноября 2008

Стр. 36

 

Мадс Уделл, министр Швеции по финансовым рынкам

 

Цель антикризисных мер состоит в повышении надежности банковского кредитования в среднесрочной перспективе. В отличие от Дании, шведское правительство не обязывает банки участвовать в соглашении с государством. Но те, которые захотят воспользоваться возможностью получать кредиты от ЦБ, должны будут нести финансовые расходы и брать на себя дополнительные обязательства. «За антикризисные меры заплатят владельцы банков, а не простые налогоплательщики», – утверждал Уделл.

Руководство и топ-менеджеры банков должны, например, заморозить свои зарплаты и исключить какие-либо бонусные выплаты. «Это вполне естественное требование. Нужно полностью исключить ситуацию, когда руководство банков сможет заработать деньги на антикризисных мерах, подготовленных государством. Кризис ведь возник из-за того, что некоторые финансисты, особенно в США, получали бонусы в виде премии за операции, проводимые с максимальным риском. Мы хотим исключить подобную практику в Швеции», – подчеркнул Уделл.

 

 

Скользкое дно

Анастасия Бессонова

 «Эксперт Северо-Запад» № 43 (632)

3 ноября — 9 ноября 2008

Стр. 40

 

 

Крупнейшая металлургическая компания СЗФО – «Северсталь» – хотя и сохраняет устойчивость благодаря невысоким показателям задолженности, тем не менее вынуждена корректировать планы. Руководство «Северстали» объявило, что Череповецкий металлургический комбинат, главный российский актив компании, в октябре снизил производство на 25%.


На честном слове 

Вера Краснова

 «Эксперт» № 39 (628)

6 октября — 12 октября 2008

Стр. 46

 

Евгений Демин, ООО «Сплат-косметика»

 

Есть три золотых экономических правила, которые, я не помню, кто сформулировал. Первое правило: выручка компании должна расти быстрее, чем активы. Это значит, что мы не просто приобретаем что-то, а генерируем добавленную стоимость, и EVA (экономическая добавленная стоимость. — «Эксперт») растет. Второе: прибыль должна расти быстрее, чем выручка, в этом повышение эффективности. И третье: прибыль сама по себе должна расти, от квартала к кварталу.

 

 

Эксперт-400

Дмитрий Гришанков

 «Эксперт» № 39 (628)

6 октября — 12 октября 2008

Стр. 134

 

Российский бизнес крайне неэффективен. Рейтинг свидетельствует, что по производительности труда мы кратно уступаем не только развитым, но и многим развивающимся странам. Похожая ситуация с использованием средств финансовой системы, безумной стоимостью трудовых ресурсов.

 

 

Удар силой в полтора триллиона долларов

Татьяна Гурова

 «Эксперт» № 43 (632)

3 ноября — 9 ноября 2008

Стр. 26

 

На деньги, занятые за границей, в последние пять лет мало что было построено. Приведем вопиющий факт: в Московской области не построено ни одной дороги, а земля при этом вся раскуплена, дороги-то уже и строить негде. Странно, но факт: весь этот огромный поток внешних денег ушел в спекулятивное разогревание всех имеющихся в наличии активов.

 

Ведь кратное увеличение стоимости того же «Газпрома» без создания новых мощностей могло вызывать только тревогу. Государство действовало лишь в логике «чем больше мы стоим, тем больше нам дадут, тем больше мы будем стоить дальше».

 

 

Ловите подачку

Илья Ступин

 «Эксперт» № 43 (632)

3 ноября — 9 ноября 2008

Стр. 37

 

В стране еще до кризиса складывалась критическая ситуация в жилищной сфере. Более 73 млн квадратных метров жилья — ветхое или аварийное. Капитальным ремонтом охвачено лишь около 5,3 млн квадратных метров квартир в год при общей площади жилого фонда 3 млрд квадратных метров.

 

 

Большая двойка

Александр Кокшаров

 «Эксперт» № 43 (632)

3 ноября — 9 ноября 2008

Стр. 50

 

Американские автомобилестроители уже в ближайшее время получат экстренное финансирование из Вашингтона. Это позволит им оставаться на плаву еще какое-то время, а правительству — избежать сокращения многих сотен тысяч рабочих мест в депрессивных индустриальных городах вроде Детройта.

В 2008 году продажи автомобилей и легких грузовиков упали в Штатах на 13%, до самого низкого за последние 15 лет уровня. Господдержка ожидается в тот момент, когда General Motors и Chrysler завершают переговоры о слиянии. Сделка позволит объединенному производителю нормально функционировать еще около года.

 

 

Антикризисный план Codelco

Виктория Кутузова

 «Эксперт» № 43 (632)

3 ноября — 9 ноября 2008

Стр. 58

 

Руководство чилийской государственной медной корпорации Codelco обеспокоено падением цен на медь. С июля этого года цены опустились на 57% и сейчас находятся на самом низком уровне за последние три года. Еще в июле тонна красного металла стоила 8940 долларов, а сегодня — 3720 долларов.

Президент Codelco Хосе Пабло Арельяно объявил, что в условиях меняющейся конъюнктуры компания примет чрезвычайный стратегический план. Его главная цель — реализация в полном объеме инвестиционных проектов компании, пусть даже за счет дополнительного внутреннего и внешнего финансирования. В планах Codelco — инвестировать до 2018 года 13 млрд долларов. Будет уделяться большое внимание тщательному мониторингу международной ситуации для принятия оперативных мер.

В Чили сосредоточено более 24% мировых разведанных ресурсов (394 млн тонн) и 23% подтвержденных запасов (150 млн тонн) меди. Эта же страна является мировым лидером в добыче меди. В 2007 году в Чили было добыто 5,52 млн тонн меди. Codelco — крупнейший мировой производитель меди с добычей 1,7 млн тонн ежегодно.

 

 

Триста лет — полет нормальный

Александр Механик

 «Эксперт» № 43 (632)

3 ноября — 9 ноября 2008

Стр. 68

 

Борис Миронов,  профессор Санкт-Петербургского университета (историк)

 

Крепостное право было оборотной стороной слабого развития индивидуализма, рациональности в поведении, народного понимания свободы, недостатка самоконтроля и дисциплины.

 

Достижение высокого уровня экономической эффективности требовало от помещика такого уровня насилия по отношению к крепостному, на которое в середине девятнадцатого века большинство помещиков уже было не способно.

Связь насилия и экономической эффективности можно оценить, сравнивая результаты проведенных в начале девятнадцатого века исследований о состоянии барщинных и оброчных хозяйств. Оказалось, что в барщинном имении доход на одну десятину в среднем был в два раза выше, чем в оброчном, но и крестьяне наказывались там в восемьдесят три раза чаще, чем в оброчном. В середине девятнадцатого века большинство помещиков и управляющих были уже не готовы добиваться повышения дохода таким образом. Поэтому многие экономисты второй трети девятнадцатого века, еще до отмены крепостного права, рекомендовали помещикам отказаться от телесных наказаний и переходить с крестьянами на договорные отношения.

 

— Вы сказали об отсутствии у российского крестьянства инициативы, предприимчивости, желания добиваться максимально возможных экономических результатов…

— Это результат того, что в деревне долгое время доминировала моральная экономика. Александр Васильевич Чаянов и его коллеги еще в двадцатые годы доказали, что семейно-трудовое хозяйство, характерное для России, было нацелено не на получение прибыли, а на доставление средств существования его членам. Оно не было капиталистическим предприятием. Оно было основано на личном труде членов хозяйства, которые совмещают в своем лице хозяина и работника. В нем нормы напряжения труда, или степень самоэксплуатации, были значительно ниже возможностей полного использования труда: у мужчин от 37 до 96 процентов, у женщин — от 15 до 55 процентов, у полуработников — от 8 до 40 процентов. А главный фактор степени самоэксплуатации — давление потребительских запросов семей: чем сильнее давление, тем большую энергию развивает работник.

 

Крестьянство накануне отмены крепостного права работало в году 135 дней и на помещика, и на себя, и больше не работало. Причем крестьянская община следила за тем, чтобы все крестьяне соблюдали установленные обычаем праздники. Нарушителей могли избить и поломать их рабочий инвентарь. А после освобождения число рабочих дней еще уменьшилось. В 1872 году число рабочих дней составило 125, а в 1902 году — 107. В 1913 году русские крестьяне имели 140 празднично-воскресных дней, а американские фермеры — 68. В результате, по моим оценкам, общие трудопотери российского крестьянства в начале двадцатого века составляли 4,1 миллиарда человеко-дней в год. Не условия производства были плохие, а работали мало. Но не потому, что ленивые были, а не нужно было. Такая была трудовая этика: работать до удовлетворения основных биологических потребностей, и шабаш. А остальное от лукавого — алчность, стремление к богатству. Душу не спасти боялись. Другая система ценностей. Время не деньги, время — праздник и молитва, думали они.

 

 

Оттепели не будет

Наталья Костенко, Мария Цветкова, Анастасия Корня

«Ведомости» № 171 (2193)

11 сентября 2008

Стр. А 01

 

Аркадий Дворкович, помощник президента

 

Дворкович признал, что инфляция в 15% — «это много» и это самая большая проблема. «Бороться с этим следует с помощью увеличения производства, а не посредством ужесточения денежной политики», — считает он.

 

 

Расплата за интеграцию

Ольга Кушвинова

«Ведомости» № 193 (2215)

13 октября 2008

Стр. Б 01

 

 

Олег Вьюгин, председатель совета директоров МДМ-банка

 

С июня 2003 г. по июнь 2004 г. базовая ставка ФРС находилась на минимальном за 40 лет уровне — 1%; это создало «эффект теплицы», дав возможность безоглядно наращивать кредиты, отмечает Вьюгин.

Алексей Кудрин, министр финансов

 

Спрос на сырье, а с ним и цены будут снижаться, большого притока капитала ждать не стоит, прогнозирует Кудрин, восстановления роста мировой экономики стоит ждать не раньше 2010 г.

Ближайшие 15 месяцев будут проблемными, согласен первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев. Российскому бизнесу нужно понимать «базовые тенденции» и исходить из сложившейся мировой конъюнктуры, предупреждает Кудрин.

 

 

Нефть с июльского пика к концу сентября потеряла почти 31% цены, никель — 52,5%, медь — 27,1%, алюминий — 26,9%. Индекс Reuters/Jefferies CRB (19 сырьевых товаров) с июльского пика упал к концу сентября на 27%, а за неделю по 3 октября — на 9,9%.

 

 

Рост оборота торговли на 41% обеспечивался потребительскими кредитами населению

(слова – Натальи Акиндиновой, директора Центра развития)

 

 

Правительства придержат невидимую руку рынка

Михаил Оверченко, Борис Грозовский

«Ведомости» № 193 (2215)

13 октября 2008

Стр. Б 05

 

Николя Саркози, президент Франции

 

Саркози заявил: «Финансовому капитализму мы должны противопоставить предпринимательский капитализм. Эта система создала неравенство, деморализовала средний класс, усилила спекуляции». Он призвал компании делиться с сотрудниками более значительной частью прибыли, ограничить вознаграждение топ-менеджеров и ужесточить их ответственность, если компания оказывается в кризисе.

 

 

Страх на рынке

Алексей Рожков, Гюзель Губейдуллина, Михаил Оверченко, 

«Ведомости» № 193 (2215)

13 октября 2008

Стр. Б 05

 

Котировки ADR на российские акции в Лондоне в пятницу спикировали. Расписки «Газпрома» потеряли 12,5%, «Лукойла» — 12,8%, «Роснефти» — 15,1%, «Норильского никеля» — 10,3%, ВТБ — 8,4%. Бумаги «Евраза» рухнули на 25,5%.

 

 

Назначенные правыми

Яна Яковлева

«Ведомости» № 193 (2215)

13 октября 2008

Стр. А 06

 

Яна Яковлева, финансовый директор НПК «Софэкс», председатель НП «Бизнес солидарность»

 

Бизнес превратился в преследуемое сословие: по данным общероссийского опроса ФОМ, 58% предпринимателей сталкивались с вымогательством со стороны чиновников или правоохранителей.

 

 

«Наш главный враг: история успеха»

Джон Рид, Даниэль Шафер

«Ведомости» № 193 (2215)

13 октября 2008

Стр. А 07

 

Норберт Райтхофер, председатель правления BMW

 

В начале этого года руководство BMW постановило, что работники компании должны платить за входные билеты в музей 12 евро. Среди персонала поднялся ропот. Из-за громких протестов профсоюза Райтхофер отменил это решение.

 

Хотя BMW периодически отчитывается о рекордных продажах, по рентабельности она уступает конкурентам, например Daimler и Audi.

 

В конце 2007 г., принесшего BMW рекордную прибыль, Райтхоферу пришлось решить непростую задачу: как объявить персоналу в Мюнхене о радикальном сокращении издержек. План, который позволил бы к 2012 г. сэкономить 6 млрд евро (до налогообложения) и сократить 8100 рабочих мест, сделал Райтхофера объектом публичной критики и с трудом получил согласие профсоюза.

 

Райтхофер отнюдь не новичок в деле сокращения персонала, а BMW переживает это не в первый раз. Когда в начале 1990-х гг. будущий председатель правления возглавил головной завод компании в Мюнхене, ему пришлось сократить персонал с 16 000 до 10 000 за три года. «Тогда, как и сейчас, на нас влиял слабый доллар, спад на американском рынке и промышленный кризис», — вспоминает он.

 

«В свете последних событий [в экономике] становится ясно видно, что многие предпринятые нами шаги были продиктованы необходимостью», — говорит он.

Падение на рынках поможет Райтхоферу сделать компанию более конкурентной: рабочие стали лучше понимать, зачем компании нужны перемены. Он с воодушевлением вспоминает реакцию рабочих на его речь в конце прошлого года. Тогда он объяснил сокращение рабочих мест внешними причинами: подорожанием сырья, спровоцированным ипотекой кризисом и падением доллара. Вместо того чтобы, как обычно, выразить недовольство, рабочие зааплодировали. «Сила корпоративной культуры BMW в том, что во время кризисов рабочие смыкают ряды», — уверен Райтхофер.

 

 

Цитата недели

Андрей Панов

«Ведомости» № 194 (2216)

14 октября 2008

Стр. А 04

 

Алексей Кудрин, министр финансов

 

Ипотека может на год-другой вымереть как класс. А остановка роста зарплат, тревожные ожидания и увольнения (сначала в финансовом секторе) не прибавят числа желающих купить квартиру. С увольнениями мы подходим ко второму фактору: росту предложения. Самое разумное, что может сделать сокращенный сейчас сотрудник с ипотечным кредитом, понимающий, что не сможет дальше обслуживать долг, — это как можно скорее продать квартиру.

 

 

Премьерские облигации

«Ведомости» № 195 (2217)

15 октября 2008

Стр. А 01

 

 

Объем ипотеки в России — это лишь 2% ВВП, в то время как в США — 70%, в Великобритании — 45%, в среднем в Европе — 40%. К началу 2007 г., когда на американском рынке начались ипотечные проблемы, там было выдано свыше $3 трлн кредитов. Для сравнения: по данным ЦБ, к июлю 2008 г. все российские ипотечные кредиты едва превышали 339 млрд руб. (около $13 млрд) — в 230 раз меньше, чем в США.

Американские банки были настолько беспечны, что около $1,2 трлн кредитов (40%) оказались высокорискованными — т. е. выданы под высокий процент заемщикам с плохой или короткой кредитной историей, низкими доходами или тем, кто не способен их подтвердить. Но у нас ипотека начала развиваться недавно, банки до последнего времени всего боялись и очень тщательно отбирали заемщиков. Не случайно у крупнейших игроков ипотечного рынка — Сбербанка и «ВТБ 24» — смешная по американским меркам доля просроченных кредитов (0,9% и 0,6% соответственно).

 

 

Несокращаемый маркетинг

Ринат Сагдиев

«Ведомости» № 196 (2218)

16 октября 2008

Стр. Б 08

 

Консультанты американской Grant Thornton, международной организации, объединяющей независимые аудиторские и консультационные фирмы

 

Урежьте расходы до минимума и обяжите руководителей подразделений отчитываться за любые траты. Оставьте эмоции и сокращайте основную статью расходов — персонал. Но объясняйте, кого и почему вы увольняете, не забывая мотивировать тех, кто останется после сокращений.

 

 

Пять приоритетов

Владимир Мау

«Ведомости» № 196 (2218)

16 октября 2008

Стр. А 04

 

Владимир Мау, ректор Академии народного хозяйства при правительстве России

 

Бурный рост индексов привлекал слишком много спекулятивного капитала, который ушел так же стремительно, как ранее пришел в страну.

 

Насколько кризис окажется благотворным, зависит от эффективности действий власти, от ответственности и сплоченности национальной элиты. Наконец, от того, будет ли достигнут новый уровень доверия между бизнесом и властью — доверия, основанного на информационной прозрачности, а не на способности одной стороны подчинить себе другую.

 

Не фондовый рынок, а доступность кредитных ресурсов является источником роста реального сектора. Российские фирмы развивались и еще долго будут развиваться преимущественно за счет привлечения кредита.

 

Устойчивость банковской системы непосредственно связана и с задачей обеспечения социально-политической стабильности в стране. Потери граждан в банках будут неизмеримо болезненнее и политически опаснее, чем потери от падения фондовых индексов.

 

Дешевизна денег не способствует их эффективному инвестированию, особенно когда речь идет о компаниях, связанных с государством, которым дают деньги охотнее, так как понимают: государство в случае чего не даст им погибнуть. Принцип «приватизация прибылей и национализация убытков» — хорошо известная ловушка, и мы в нее все-таки угодили.

 

Кризис показал очередной раз: рыночная экономика основывается прежде всего на доверии.

 

Кризис не только не отменяет необходимость всесторонней модернизации, но, напротив, требует осуществления модернизационного курса, изложенного в программных документах правительства, с гораздо большей настойчивостью и решительностью. Чтобы тогда, когда ситуация стабилизируется, предъявить нашим конкурентам нечто большее, чем государственные банки и государственные корпорации.

 

 

Что делать

Егор Гайдар

«Ведомости» № 198 (2220)

20 октября 2008

Стр. А 04

 

Егор Гайдар, директор Института экономики переходного периода

 

В 2007 г. приток иностранного капитала в Россию превысил $82 млрд. За три квартала 2008 г. этот показатель снизился до $0,5 млрд. Велика вероятность того, что по итогам года мы будем иметь чистый отток капитала из России. Это создает серьезные проблемы для российских банковских корпораций, накопивших краткосрочные внешние долги.

 

Одной из проблем, которая в последние годы стояла и перед российскими гражданами, и перед теми, кто отвечал за денежную политику, были отрицательные (в реальном исчислении) процентные ставки по вкладам населения. В условиях резкого роста цен на нефть и притока капитала в страну с этим было непросто справиться. Сейчас можно постепенно переходить к политике, ориентированной на обеспечение положительной реальной процентной ставки. Это будет и вкладом в решение задачи снижения инфляции.

Сокращение притока краткосрочного иностранного капитала позволяет снизить темпы роста денежной массы.

 

Каковы же вероятные негативные последствия таких мер для экономики России? Они очевидны. Это снижение темпов экономического роста, роста инвестиций и ухудшение положения на рынке труда.

 

 

Письма

 «Ведомости» № 198 (2220)

20 октября 2008

Стр. А 06

 

Поддерживать конкуренцию

 

На статью «За деньгами к Сечину» (№ 195 от 15.10.2008, стр. Б1)

Я считаю, что «Камаз» — конкурентный автомобиль и «Калина» тоже конкурентный. А вот однокомнатный бетонный блок без унитаза, воды, света, газа, лифта и документов на собственность за $500 000 — вот этих нужно разорить для увеличения эффективности работы. Или национализировать и перепродать другим [собственникам], поэффективней.

Максим Куракулов, Екатеринбург

 

 

Пора затянуть пояса

Тимофей Дзядко, Юлия Федоринова, Глеб Столяров, Юлия Шмидт, Антон Филатов

«Ведомости» № 201 (2223)

23 октября 2008

Стр. А 01

 

Представитель Evraz Group говорит, что его компания «предпринимает целый ряд шагов, направленных на сокращение издержек»: «Компания вынуждена сокращать расходы по всем направлениям деятельности». На российских и украинских предприятиях холдинга вводится режим неполного рабочего времени, работникам предоставляются отпуска без содержания, оформляются простои, перечисляет представитель Evraz. Московский офис компании прекратил прием новых сотрудников, сократил все вакансии. Также сокращаются командировочные расходы и затраты на обучение сотрудников.

По оценке сотрудника одной из сталелитейных компаний, автозаводы сейчас должны «Северстали», НЛМК и ММК около 5 млрд руб., из них просроченная задолженность — 1 млрд руб. Причем его комбинат поставляет сталь с отсрочкой платежа на срок до 45 дней. В то же время угольщики не практикуют поставку в рассрочку больше чем на 10-15 дней, а руда оплачивается через 15-30 дней после поставки. Представители «АвтоВАЗа» и ГАЗа это не комментируют.

Затянуть пояса готовится и «Норильский никель». 20 октября гендиректор компании Владимир Стржалковский подписал соответствующий приказ, рассказали «Ведомостям» два близких к компании источника. Из документа (имеется у «Ведомостей») следует, что руководители филиалов и подразделений компании к 1 ноября должны «приостановить возникновение новых денежных обязательств» по всем закупкам, за исключением услуг и материалов, прямо влияющих на выпуск продукции компании. Экономический департамент к 11 ноября должен установить лимиты финансирования расходов для всех подразделений компании на IV квартал. Всем предписано прекратить работу с контрагентами по авансовой системе и перейти к оплате услуг по факту. До 10 ноября директора филиалов должны попытаться взыскать с клиентов дебиторскую задолженность и подготовить предложения по прекращению работы с дебиторами. Замгендиректора «Норникеля» по финансам Олег Лобанов накануне заявил, что компания намерена провести ревизию инвестпрограммы, приоритетом в которой останется развитие горнорудной базы, в частности рудников Талнахский и Северный-Глубокий.

Не исключено, что «Норникель» будет сокращать штат: Стржалковский попросил сделать предложения по оптимизации численности головного офиса, а также с 20 октября прекратить прием новых сотрудников. Траты на социальные мероприятия кроме тех, по которым уже есть обязательства, также заморожены. Все подготовленные предложения будут рассмотрены на заседании правления 27 октября, сказал представитель «Норникеля».

 

Прием сотрудников в «Базэле» также закрыт, говорит представитель компании. Компания решает, как оптимизировать расходы, и приостановила еще не начатые проекты. О том, как скорректировать инвестпрограмму, думает менеджмент «Металлоинвеста», отмечает сотрудник компании.

 

 

Заложники ВЭБа

Евгения Письменная

 «Ведомости» № 203 (2225)

27 октября 2008

Стр. А 01

 

По данным ЦБ, в IV квартале этого года компании должны выплатить по внешним долгам $47,5 млрд, в 2009 г. — $115,7 млрд.

У UC Rusal внешний долг составляет $14 млрд. Из них $4,5 млрд — кредит 11 западных банков, взятый в апреле этого года на покупку 25% «Норникеля». UC Rusal обязалась поддерживать по этому кредиту двойное обеспечение (т. е. $9 млрд). Между тем доля в «Норникеле» в пятницу 24.10.08 стоила $2,78 млрд, поэтому UC Rusal должна банкам более $6 млрд. Банки согласились ждать до 31 октября, компания пытается их уговорить об отсрочке до конца ноября. За это время она рассчитывает рефинансировать половину долга в ВЭБе, половину — в других банках, говорят источники, близкие к компании. Возможность того, что ВЭБ выкупит весь долг UC Rusal у банков, представитель компании Вера Курочкина не комментирует.

«Норникель» в прошлом году привлек $6 млрд на оплату акций канадской LionOre. В ноябре «Норникель» должен погасить синдицированный кредит на $400 млн. Представитель компании от комментариев отказался.

 

 

Выплывет сильнейший

«Ведомости» № 203 (2225)

27 октября 2008

Стр. А 01

 

Вот список отраслей, которые, по расчетам ЦМАКП, имеют самую большую подушку безопасности. Это топливно-энергетический комплекс, где отношение годовой прибыли к долгу составляет 126,9%, металлургия (98,8%), химическая промышленность (82,7%)

 

 

 «Я верю в Обаму»

Моника Лэнгли

«Ведомости» № 203 (2225)

27 октября 2008

Стр. А 07

 

 

Пол Волкер, бывший глава ФРС США

 

 «Американцы живут не по средствам, — заявил финансист. — Стимулирование может отсрочить затягивание поясов, но более целесообразным сейчас было бы улучшить систему регулирования и помощи банкам».

 

 

Напрасная открытость

Григорий Милов, Лариса Погонина

«Ведомости» № 203 (2225)

27 октября 2008

Стр. А 08

 

Например, оценку эффективности сотрудников в Gameland до объединения проводили на основе неполной системы «ключевых показателей эффективности» (KPI). Перед большинством (но не всеми) сотрудников Gameland ставились цели на квартал, выраженные в виде набора KPI. Причем, как правило, среди показателей были не только финансовые. В Mediasign работу сотрудников было принято оценивать только по финансовым показателям. В этом вопросе объединенная компания будет жить по законам Gameland, сказал Шостак.

(слова - Давида Шостака, исполнительного директора Gameland)

 

Лучше, говорит Розин, использовать объединение как лишний повод для повышения эффективности. Не надо, например, пытаться сочетать системы мотивации двух компаний, лучше создать новую, более простую и совершенную.

(слова - Марка Розина, президента и управляющего партнера «Экопси консалтинга»)

 

Шостак признает, что угроза экономического спада заставила руководство Gameland повысить требования к изданиям. Те из них, что не смогут достичь заранее оговоренных показателей gross profit (т. е. разница между выручкой издания и прямыми расходами на его выпуск и распространение), причем более высоких, чем в прошлом году, будут закрыты.

 

 

 

 

 

Упущенный шанс

Владислав Иноземцев, Никита Кричевский

 «Ведомости» № 205 (2227)

29 октября 2008

Стр. А 04

 

То, что происходит сегодня во всем мире, показывает: незаработанные доходы не идут впрок — будь то доходы от печатания долларов или от экспорта природных ресурсов. России нужно учиться не у Америки с ее 11,3%-ной долей промышленности в ВВП, а у Европы с ее 22% или, еще лучше, у Японии с 29% либо у Китая с 43%. А надеяться на энергетические сверхдоходы или достижение «лидирующих позиций в мире» в сфере высоких технологий — значит заниматься самообманом.

Какими могли бы быть первоочередные шаги в рамках данной парадигмы? Прежде всего резкое повышение конкурентности в экономике; масштабная демонополизация и дерегулирование нестратегических отраслей промышленности; резкое наращивание заимствования зарубежных технологий и ускоренное внедрение собственных; сокращение налогов на производства, быстро обновляющие технологический парк. В то же время необходимо активно развивать и ввозить энергосберегающие технологии, так как история последнего десятилетия показала, что крупные госкомпании в сфере добычи энергетических ресурсов не смогут обеспечить существенный рост добычи, а поддержание экспорта на нынешних уровнях возможно лишь при сокращении внутреннего потребления.

 

Необходимо законодательно закрепить обязательность создания на каждом предприятии корпоративных пенсионных программ, освободить отчисления на добровольное пенсионное или медицинское страхование, операции с пенсионными активами, а также участие работодателей в ипотечных и образовательных программах работников от всех видов налогов. Следует также незамедлительно восстановить обязательное страхование занятости и создать государственное агентство по гарантированию материальных выплат работникам на случай финансовой несостоятельности работодателей.

 

 

Праздник для взрослых

 «Ведомости» № 208 (2230)

1 ноября 2008

Стр. А 01

 

Понижение температуры в комнате на 1 градус снижает затраты на обогрев в среднем на 6%, а если выключать воду во время бритья, можно экономить 380 л воды в неделю.

 

Если взять стремительно росшие в 2004-2008 гг. доходы граждан и сравнить их с вкладами и кредитами, то окажется, что объем кредитов по отношению к доходам вырос в пять раз, а банковских вкладов — только на 42%.

 

 

Дешевый свет

Анна Перетолчина, Виктория Сункина

 «Ведомости» № 208 (2230)

1 ноября 2008

Стр. Б 03

 

В Сибири же, где велика доля гидроэлектростанций, весь год наблюдается маловодность рек, в связи с чем загружаются тепловые станции, у которых себестоимость производства электроэнергии значительно выше, объясняют эксперты рост цен в регионе.

 

Обамономика

Василий Кашин, Борис Грозовский

«Ведомости» № 210 (2232)

6 ноября 2008

Стр. А 03

 

Барак Хусейн Обама, избранный Президент США

 

Пенсионеры с доходом менее $50 000 в год (их в США 27 млн) получат освобождение от подоходного налога. 10 млн беднейших семей, выплачивающих ипотечные кредиты, получат налоговые льготы (в среднем $500 на семью).

 

Он за принятие законов, расширяющих права рабочих на организацию профсоюзов и забастовки, гарантирующих повышение и регулярную индексацию минимальной оплаты труда.

 

 

Последние станут первыми

Олег Ёлшин

«Ведомости» № 210 (2232)

6 ноября 2008

Стр. А 06

 

Олег Ёлшин, исполнительный директор East Kommerts, руководитель группы стратегического консалтинга от Оксфордского университета на Лондонской фондовой бирже

 

Как показывает мировая практика, гармоничный и устойчивый рост может быть обеспечен при примерном соотношении долг — акции как 40 и 60.

 

В условиях оскудевающих и все более дорогих финансовых ресурсов необходима концентрация на самых перспективных направлениях бизнеса.

 

 

Стали все меньше

 «Ведомости» № 210 (2232)

6 ноября 2008

Стр. Б 01

 

В октябре объем производства стали в России сократился на 29% по сравнению с сентябрем и составил 4,3 млн. т против 6 млн. т месяцем ранее, говорится в обзоре ФК «Уралсиб». Это самый низкий месячный показатель с февраля 2001 г. Худшие результаты показала Evraz Group: производство на трех российских предприятиях компании сократилось на 32% и составило 726 000 т. У Магнитки производство упало на 28% до 797 000 т, у «Мечела» - на 18% до 621 000 т, у НЛМК - на 22% до 351 000 т, у «Севеpcтали»- на 10% до 852 000 т.

 

 

  

Лекарство от стресса

Алена Чечель

 «Ведомости» № 211 (2233)

7 ноября 2008

Стр. А 03

 

Сейчас «украинская экономика и особенно банковская система переживают сильный стресс», констатирует заместитель директора-распорядителя МВФ Мурильо Португал (цитата по ИТАР-ТАСС). Из-за падения цен на сталь состояние платежного баланса страны ухудшилось, приток капитала существенно замедлился, перечислил он проблемы страны: усугубляют ситуацию высокая инфляция (прогноз МВФ на 2008 г. — 25,5%), небольшой объем международных резервов и слабая финансово-бюджетная политика. Страну ждет спад, прогнозирует МВФ

 

Прогноз

В 2009 г. экономика Украины сократится на 3%, прогнозирует МВФ. Внешний долг достигнет 78,2% ВВП, инфляция – 17%, уровень безработицы – 9,5%, реальная зарплата снизится на 8,7%.

 

 

 

Вкратце

«Ведомости» № 211 (2233)

7 ноября 2008

Стр. Б 01

 

«Металлоинвест» кредитует «дочки»

«Металлоинвест» предоставит входящим в его состав Лебединскому ГОКу и Михайловскому ГОКу займы в размере 3,3 млрд и 2,022млрд руб. соответственно. Кроме того, акционеры на внеочередном собрании одобрили договор поручительства общества перед ЗАО «ИНГ банк (Евразия)» по договору о предоставлении документарной линии «Уральской стали» на сумму 22,9 млн евро сроком на 2,5 года.

 

«Мечел» остановил производство на румынском Mechel Targoviste до 10 ноября в связи с низким спросом на металлопрокат, сообщили в компании.

Интерфакс

 

Долгострой от Рашникова

Юлия Федоринова

«Ведомости» № 211 (2233)

7 ноября 2008

Стр. Б 02

 

Насколько сократится инвестпрограмма ММК, представитель комбината не говорит. В 2008-2017 гг. компания собиралась инвестировать $14 млрд., в следующем году — чуть больше $2 млрд. Аналитик Unicredit Aton Георгий Буженица считает, что речь идет о сокращении инвестпрограммы минимум наполовину. Ранее о сокращении инвестпрограмм сообщали «Северсталь», Evraz и «Мечел».

Магнитка также ввела жесткий финансовый контроль, запускает программу по централизации закупок во всей группе. Раньше крупные подразделения имели собственные материально-закупочные центры, объясняет представитель ММК. Также, по его словам, комбинат почти полностью перешел на обеспечение собственной электроэнергией (в прошлом году было около 80%). Наконец, Магнитка сокращает производство и оптимизирует численность персонала. В октябре по сравнению с сентябрем, по данным «Уралсиба», производство стали на ММК упало на 28% до 797 000 т. А по данным корпоративной газеты меткомбината, за последние недели численность персонала на Магнитке сократилась на 1300 человек, прием на работу закрыт.

 

 

Психология момента: матрица перезагружается

Михаил Прохоров

 «Ведомости» № 213 (2235)

11 ноября 2008

Стр. А 05

 

Михаил Прохоров, Президент Группы «ОНЭКСИМ»

 

Главная задача текущего момента— это создание новой системы доверия — как в мировой экономике, так и в отдельно взятой стране.

 

Есть существенный недостаток — больший разрыв в понимании между политической элитой, которая вырабатывает и принимает решения, и бизнес-сообществом, которое сейчас несет на себе всю тяжесть ситуации.

 

За деньги доверие не покупается. Необходимы психологическая совместимость и понимание действий правительства, участников рынка и населения. Это как отношения врача и больного — оба должны понимать, что происходит, и верить в то, что курс прописанных лекарств поможет, а если доверие исчезает, больной займется самолечением.

 

Рост заработной платы, опережающей производительность труда, уже невозможен.

 

Сегодня надо работать в первую очередь на стимулирование стабильного потребительского спроса, потом заняться проблемами среднего бизнеса в регионах и т. д., двигаясь навстречу кризису, а не сопровождая его.

 

Особенно хочу отметить важность продолжения развития потребительского кредитования населения — это лучшая психологическая гарантия и защита от снятия депозитов в банках и дальнейшее стимулирование спроса. Государство, наделив банки длинными и недорогими деньгами, должно обеспечить удлинение сроков действующих кредитов, понижение процентных ставок, запрет на списание залогов на 1-2 года, а также увеличение объемов нового кредитования.

Теперь что касается реального сектора. Он уже начал в полной мере ощущать влияние кризиса и сжиматься под воздействием уменьшения спроса, ограничения доступа даже к оборотным средствам; резко повысились взаимные неплатежи и товарные запасы на складах, массово начались переходы на режим неполной загрузки вплоть до остановки производства с сокращением численности работающих.

Принципиально важным в этих условиях также становится реализация мер по стимулированию спроса на продукцию предприятий реального сектора с помощью:

o   госзаказа (реализация крупных инфраструктурных проектов и выкуп товаров в госрезерв);

o   экспорта;

o   заказов промышленности;

o   развития потребительского кредитования населения.

 

Нефть с июльского пика к концу сентября потеряла почти 31% цены, никель — 52,5%, медь — 27,1%, алюминий — 26,9%. Индекс Reuters/Jefferies CRB (19 сырьевых товаров) с июльского пика упал к концу сентября на 27%, а за неделю по 3 октября — на 9,9%.

 

Рост оборота торговли на 41% обеспечивался потребительскими кредитами населению

(слова – Натальи Акиндиновой, директора Центра развития)